因而从2010年开始，Coach开端从新构建男性市场，在美国及寰球市场专一拓展男士手袋、配饰类产品线，并首先在北美开设男士产品专卖店，而男士产品独破概念店也在10月份刚开到了上海。
男性市场崛起
实在对男士给予关注做作不是少数几家的独立行动，较早期进入的RalphLauren和Dolce& lv官方網;Gabbana，甚至近几年来才开始有所举动的意大利品牌Gucci和Bottega Veneta都开始尝试开设只售男装和男士配饰的店铺，满意男士的需要。甚至始终靠女鞋起家的英国女鞋品牌Jimmy Choo和以红底高跟鞋深刻人心的Christian Louboutin都转而开设男鞋店，奢侈品牌中的男权崛起成为一种风气。
在奢侈品市场最新到来的“他”时代，有人抉择调整路线，在内部重新排列组合，也天然会有人在外扩展资本，以应答疾速成长起来的男士消费群。就像贝恩征询公司EMEA地区(欧洲、非洲和中东地域)消费产品总监De Montgolfier去年的预测，“男装市场行将迎来一轮企业收购潮，特殊是在服饰配件范畴”。
固然近多少年内，这或者都会是Hermes在全球的独一一家男士专卖店，但这家店已经表示出男士市场的整体潜能。在2011财年，Hermes男装销售总计28.4亿欧元，占到Hermes销售总额的1/3，在今年10月份，Hermes Man男装店内举行的客户接待晚宴上，Hermes巴黎公司主席跟首席履行官Robert Chavez也忍不住表白对此销售增量的意外。
男士们已经变得越来越时尚，他们更在意自己的表面，衣着装扮更为讲究。世界奢侈品协会去年宣布的《世界奢侈品讲演蓝皮书》显示，从前5年里，男性高端产品市场在所有品类上的增加速度都超出了女性。
Louis Vuitton(LV)在人们的印象中一向只专注于箱包手袋，但“太遍及”成为LV近几年来一直解脱不了的暗影，要守住自己奢侈品头牌的位置，又须要寻找机会强化定制业务，早先闯入的男士们对于LV是再好不外的机缘。
近几年来，奢侈品市场上的“他”们不同于平常地活泼起来，男士们对于高端品牌的购置需求已经远远高于女性。在贝恩咨询公司2011年奢侈品全球市场研究呈文中，男性奢侈品目前盘踞了全部奢侈品市场50%的份额，跟两年前相比回升了2%。
底本就重要为男性而设计的汽车、手表自不用说，在女性偏爱的服装、箱包配饰一类物件上，男性们也开始比以往更加上心。即便是在成熟的欧美奢侈品市场上，在过去5年里，高端男装的销售额增长速度是女装的2倍。
位于奢侈品牌金字塔更上层的Hermes一贯都不会容易转变本人的开店规矩和步调，但男士们也让Hermes做不到再次冷眼傍观。2010年，Hermes在美国纽约麦迪逊大道上开设了全球首间男士专卖店“Hermes MAN纽约旗舰店”，专门针对男性的咀嚼和衣饰特色，将店面设计为传统的裁缝店作风，并供给量身定制服务。
对男性奢侈品这个增长敏捷的市场，各品牌都陆续闯入，GUCCI、LV甚至Hermes等多个奢侈品牌都开始对男士们给予更多的关注和投入，拓宽男士产品线，甚至开设男士产品专卖店，奢侈品市场正在阅历一场性别转换，走进奢侈品的“他”时期。
已领有几十个品牌的LV集团也天然持续自己在行的事儿，今年6月份LVMH收购已有79年历史的法国老牌男装高等定制服装店Arnys，虽此次收购金额仍未颁布，但Arnys在2011年营收1000万欧元左右。法国奢侈品零售集团PPR在Arnys收购案中同样参加竞争，虽然败于LV手下，但PPR也已经于2011年9月实现了对于意大利罗马男装品牌Brioni的收购。
然而在时尚趋势猜测机构LS:N Global的研讨中，“女性的理性消费习惯决议她们更轻易受到经济危机的影响，而男性市场花费表现更加感性和安稳，市场潜力仍旧很大。”因此一些奢侈品牌都接踵调剂产品线，争取男性市场的幅员。
Coach一直在奢侈品市场上保持“轻奢侈”定位，虽然在71年之前从男士配饰类品牌起家，但20世纪60年代开辟女性市场以来销售额一直被女性主导，直到20世纪90年代，Coach男士类产品的销售额依然只占总销售额25%。在中国市场上，Coach在男性中的品牌著名度仅有16%，这在Coach中国区总裁兼首席执行官Jonathan Seliger看来，“男士们对于Coach是一个宏大的市场机遇”。
今年全球经济的放缓对于良多奢侈品牌来说是一个不太好的新闻。在Burberry今年第二季度财报中，零售销售增长1%，与第一季度比拟放缓5%，而LVMH团体从今年第一季度开始销售额增长就已开始减速，在Burberry股价下跌7%的时候，LVMH、历峰集团(CFR)也都遭受了不同水平的股价下跌。
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